Gli ‘over ’50 sono spesso un problema. Se perdono il lavoro faticano a ricollocarsi, se ce l’hanno faticano a confrontarsi con le generazioni più giovani… ma c’è anche una fetta di cinquantenni che, prepensionati o incentivati, il lavoro non lo cerca proprio più.
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Insegnare la leadership. Un obiettivo sfidante, come molti dei percorsi formativi proposti: dai corsi di sopravvivenza alle simulazioni di volo, molte delle iniziative di cui veniamo a conoscenza hanno un comune denominatore, l’apprendimento attraverso esperienze della vita reale. Un vissuto particolarmente intenso dovrebbe sviluppare la nostra capacità di essere leader.
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Ieri a Firenze, nel corso della decima tappa del nostro ciclo di incontri dedicato alle risorse umane, abbiamo parlato di persone e di lavoro.
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Massimo Bruscaglioni, considerato uno dei padri della formazione in Italia, mi dedica un po’ del suo tempo e ci concediamo una chiacchiera sulla formazione, il ruolo del responsabile del personale, il senso del lavoro. La nostra conversazione prende una piega che interessa i contenuti che affrontiamo in questo blog e quindi ne riporto una sintesi.
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