‘Carriera? È più importante la famiglia’
Se il direttore del settimanale femminile che riporta l’articolo fossi io quel titolo non sarebbe uscito. È ora di dire basta a messaggi che, seppur provocatori, ci portano a ragionare in termini di separazione. O una cosa, o l’altra. Nel caso specifico, o la famiglia o la carriera. Tutte e due in natura non esistono. Vuoi una famiglia felice e dei bambini che crescono sani e vanno bene a scuola? Fai come Sheryl Sandberg, numero due di Facebook che tutti i giorni lascia l’ufficio alle 17.30.
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Pari merito. Meglio delle pari opportunità
Non abbandonare le proprie aspirazioni professionali ed evitare le scelte di comodo. Questo il messaggio di Isabella Covili, imprenditrice di successo. In questa intervista ci racconta come è necessario che si faccia strada un diverso approccio nei confronti della famiglia, la cui gestione e cura non deve più ricadere solo ed esclusivamente sulle madri. Le donne si trovano spesso ad accettare posizioni che richiedono un minore impegno, come il part-time, illudendosi di aver compiuto una scelta. Dettata invece da un’organizzazione sociale che avrà necessariamente ripercussioni anche sulla nostra economia. Perché rinunciare alle donne significa rinunciare a risorse di talento.
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La passione per le persone
Per essere veloci, più competitivi e dare al mercato le risposte che chiede, è necessario che gli obiettivi aziendali siano chiaramente condivisi attraverso momenti formativi. Fondamentali anche per diffondere i valori aziendali, creare una comune identità ed evitare il disallineamento tra i valori aziendali e i comportamenti delle persone. Ma oggi, cosa chiedono le aziende ai formatori? Che caratteristiche deve avere il formatore ideale? E in uno scenario in cui le richieste delle aziende aumentano sempre di più, le donne come conciliano? Lo abbiamo chiesto a Natascia Mondaini, Training, Development & Internal Communication Manager di Technogym.
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di Chiara Lupi
Ci siamo spesso interrogati sull’attenzione che le aziende dedicano alla diversità. Ora abbiamo voluto cambiare prospettiva e capire se è possibile riscontrare differenze nel modo di intendere i ruoli a seconda che vengano ricoperti da un uomo o da una donna. Abbiamo chiesto ad alcune nostre lettrici che ricoprono ruoli di responsabilità all’interno della direzione risorse umane se riscontrano una maggiore presenza femminile in quest’area, se effettivamente il ruolo viene inteso in modo differente se ricoperto da una donna, se si possono evidenziare differenze nella gestione manageriale. Abbiamo anche cercato di approfondire quali sono le azioni che le aziende mettono in atto per valorizzare le risorse femminili.
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