Anche delegare è un’arte. Bisogna avere capacità e personalità per individuare persone a cui affidare compiti di responsabilità. Proprio questo è il dilemma delle donne che devono dividersi tra le fatiche di manager e quelle di moglie, mamma, figlia eccetera.
Chiara Lupi, autrice di Dirigenti Disperate, descrive in prima persona la frenetica attività di quell’universo rosa “costretto” a misurarsi tra famiglia e lavoro e ossessionato dalla mania di perfezionismo o sindrome di Bree, dal nome della protagonista perfezionista di Desperate housewives. «Ci prendiamo tremendamente sul serio scrive la Lupi nell’introduzione ricerchiamo disperatamente la perfezione con il rischio di vivere male sia la dimensione professionale, sia quella privata».
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È un problema di cultura
Flessibilità, conciliazione, supporto tecnologico. Il tema non ha una soluzione uguale per tutti. Ogni azienda è diversa e ogni organizzazione adotta i propri modelli. Certo, quando si parla di flessibilità, è necessaria, come ci spiega Costanza Amodeo di Engineering Ingegneria Informatica, una buona dose di cultura.
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Promuovere il potenziale femminile. Attraverso le tecnologie
Analizziamo il binomio donne e tecnologia e ne parliamo con chi, per eccellenza, promuove il potenziale femminile attraverso la tecnologia. Roberta Cocco, Direttore Marketing Centrale di Microsoft Italia, ci lancia messaggi forti.
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Responsabilizzazione e volontà. I motori del cambiamento Nata per sostenere le donne straniere trasferite a Milano per lavoro, la Professional Women’s Association è diventata oggi un punto di riferimento per professioniste aperte al confronto e animate dal desiderio di costruire relazioni utili al proprio percorso professionale e di crescita. Uno dei recenti appuntamenti è stato l’occasione per la presentazione di Abbracciare l’orso14, libro che raccoglie riflessioni su sentimenti e lavoro. All’incontro erano presenti anche uomini.
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